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Gérer quand vous ne faites pas partie de la famille
Sébastien* est le directeur général d’une entreprise familiale depuis plus de 15 ans. Même s’il n’est pas actionnaire, il entretient un lien privilégié avec la propriétaire, Monique. Et voilà qu’un jour, le rêve de Monique devient réalité : son fils, Frédéric s’apprête à faire son entrée dans l’entreprise en tant que directeur des opérations. Je vous jure que le hamster qui tourne dans la tête de Sébastien court pas mal vite.

Mettre fin aux non-dits dans les familles en affaires
Lorsque la vision de l’entreprise n’est pas partagée, que les objectifs sont présentés sans être expliqués et que les stratégies de croissance et de marketing sont protégées comme si elles étaient un secret national, la jeune génération fait du sur place.