Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? En tant que coach d’affaires, j’aide les familles en affaires à créer et à solidifier plusieurs outils leur permettant d’atteindre l’harmonie : conseil de famille, conseil d’administration, planification stratégique… La planification stratégique...
Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Voici un exemple fréquemment entendu dans les entreprises: “Mon associé a beaucoup de difficulté à dire ce qu’il pense, ce qui crée bien des conflits. J’aimerais le convaincre que c’est important de communiquer et de se dire les vraies choses. Je ne...
Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? En tant que dirigeant, vous avez beaucoup de choses à gérer. Pour assurer votre croissance, vous avez soigneusement engagé du personnel qualifié. À tout moment vous êtes dérangé par une question et on a besoin de vous pour tout et rien. Aussitôt que...
Les membres d’une même famille n’ont habituellement pas besoin de se parler pour se comprendre, ils se devinent, ce qui crée une dynamique très productive. Par contre, il vient un moment où on ne se comprend plus et où on se porte même de mauvaises intentions, s’installent alors des conflits qui...
L’entreprise familiale est souvent perçue comme dépassée et en voie de disparition. Pourtant, si un homme d’affaires de la trempe de M. Warrent Buffet mise sur elles quand il s’agit d’investir, c’est certainement un signe. L’entreprise familiale est une organisation unique et puissante par...
Si vous êtes propriétaire d’une PME, vous serez sans doute d’accord avec moi : vous n’aimez pas avoir plusieurs intervenants qui fouillent dans vos affaires. « Aucun consultant ou expert de tout acabit, j’ai un comptable, c’est bien assez! » Les chefs de PME aiment bien croire que le comptable a...
Gérer un employé qui joue 2 rôles en même temps, c’est-à-dire employé et actionnaire, est tout un défi. Comment faire comprendre à un actionnaire/employé qu’au quotidien, il n’est qu’un employé? Si ce fait n’est pas compris, cela risque d’entrainer des problèmes : de crédibilité auprès des autres...
La plupart des problèmes en entreprise (ou ailleurs) sont dus à un manque de communication. Je le constate quand j’anime un lac-à-l’épaule ou une rencontre d’équipe. La conclusion est souvent : il faut mieux communiquer. En constatant cette conclusion dans les rencontres et le désir des...
Il n’y a pas qu’une seule recette à appliquer pour augmenter vos ventes. Chaque humain est différent et donc chaque approche de vente sera différente. Y a-t-il une meilleure approche qu’une autre? Oui, c’est celle où vous êtes le plus à l’aise parce que vous êtes vous-même. Les avantages de...
Ah! La famille! Elle a une influence plus grande qu’on ne le croit. Elle s’immisce jusque dans nos affaires professionnelles et nos habiletés de leader! Mais nous n’en sommes pas conscients. C’est là que le génogramme prend tout son sens. Il aide à conscientiser, comprendre et accepter que nos...
Vous avez une entreprise et vous savez où vous voulez l’amener. C’est sur cette vision qu’il faut garder le cap afin de prendre les décisions qui s’imposent quand vient le temps d’aborder la croissance de votre entreprise. Même si ces décisions s’avèrent parfois...
Tenir un lac-à-l’épaule est un moyen efficace pour assurer la cohésion de l’équipe et atteindre la vision que l’on s’est donnée. Malgré le questionnement de mon dernier billet, un lac-à-l’épaule : efficace ou non ? , vous comprenez que mon travail est évidemment de...