Gérer un employé qui joue 2 rôles en même temps, c’est-à-dire employé et actionnaire, est tout un défi. Comment faire comprendre à un actionnaire/employé qu’au quotidien, il n’est qu’un employé? Si ce fait n’est pas compris, cela risque d’entrainer des problèmes : de crédibilité auprès des autres...
La plupart des problèmes en entreprise (ou ailleurs) sont dus à un manque de communication. Je le constate quand j’anime un lac-à-l’épaule ou une rencontre d’équipe. La conclusion est souvent : il faut mieux communiquer. En constatant cette conclusion dans les rencontres et le désir des...
Il n’y a pas qu’une seule recette à appliquer pour augmenter vos ventes. Chaque humain est différent et donc chaque approche de vente sera différente. Y a-t-il une meilleure approche qu’une autre? Oui, c’est celle où vous êtes le plus à l’aise parce que vous êtes vous-même. Les avantages de...
Ah! La famille! Elle a une influence plus grande qu’on ne le croit. Elle s’immisce jusque dans nos affaires professionnelles et nos habiletés de leader! Mais nous n’en sommes pas conscients. C’est là que le génogramme prend tout son sens. Il aide à conscientiser, comprendre et accepter que nos...
Vous avez une entreprise et vous savez où vous voulez l’amener. C’est sur cette vision qu’il faut garder le cap afin de prendre les décisions qui s’imposent quand vient le temps d’aborder la croissance de votre entreprise. Même si ces décisions s’avèrent parfois...
Tenir un lac-à-l’épaule est un moyen efficace pour assurer la cohésion de l’équipe et atteindre la vision que l’on s’est donnée. Malgré le questionnement de mon dernier billet, un lac-à-l’épaule : efficace ou non ? , vous comprenez que mon travail est évidemment de...
Rares sont ceux qui n’ont jamais participé à un Lac-à-l’épaule. Les entreprises en organisent, les organismes, les conseils d’administration, les politiciens. Si vous n’avez jamais eu l’occasion de participer à une activité de ce genre, vous en avez certainement déjà entendu parler. Qu’en...
L’isolement du dirigeant. Cette affirmation récurrente qu’on croit parfois à moitié mais qu’on ignore la plupart du temps. Parce qu’on croit que c’est ainsi. C’est ce donc je parlerai aussi au Cégep de Thetford Mines où j’ai été invitée à animer un bloc de formation sur l’isolement du dirigeant...
Le nouveau sujet à la mode est celui de la marque employeur. On travaille sur le marketing de son entreprise pour lui donner des airs d’employeur de choix mais étrangement, il semble qu’on travaille plus souvent à l’image qui est projetée qu’à celle qui se forge par le vécu des employés au fil de...
Je ne connais aucun chef d’entreprise qui n’est pas d’accord avec l’idée d’associer les bonnes personnes aux bons postes. L’intention est là, mais les habitudes sont si bien ancrées que dès que nous embauchons ce que nous considérons comme étant la meilleure...
S’il y a un sujet qui est évacué des considérations en affaires, c’est bien celui des émotions. Ne serait-il pas plus facile d’ailleurs de pouvoir les enfermer dans un pot en entrant au bureau et de les récupérer à 17 h? À constater la difficulté qu’ont beaucoup de gens à aborder la question, je...
Dans la panoplie d’outils disponibles pour sonder les forces d’un individu, il y en a un qui, selon moi, se démarque vraiment du lot. Il s’agit du StrengthsFinder. Cet ouvrage à succès réalisé par Marcus Buckingham et Donald Clifton est publié en français sous le titre Découvrez vos points forts....