Vous avez, pendant 40 ans, dirigé et contribué à la croissance de votre entreprise. Vos enfants ont grandi avec elle et font maintenant partie de l’équipe. C’est maintenant le temps de passer le flambeau. Vous avez toujours su qui prendrait la relève, mais vous doutez maintenant. La relève choisie...
Gérer un employé qui joue 2 rôles en même temps, c’est-à-dire employé et actionnaire, est tout un défi. Comment faire comprendre à un actionnaire/employé qu’au quotidien, il n’est qu’un employé? Si ce fait n’est pas compris, cela risque d’entrainer des problèmes : de crédibilité auprès des autres...
Ah, le choix de « la relève », du « repreneur ». Voilà une source de casse-tête et de questionnements pour tous les propriétaires de PME qui veulent assurer la pérennité de leur entreprise. Il s’agit d’une étape chargée d’émotions, de doute et de stratégie, que ce soit en entreprise familiale ou...
Si vous êtes comme la majorité des entrepreneurs québécois, vous rêvez de léguer le fruit de votre travail acharné à votre progéniture. C’est bien normal ! Rien n’est plus satisfaisant, au moment de passer le flambeau, que de savoir qu’un « patrimoine familial » a été constitué....
Ce billet s’adresse à celles et ceux qui sont pour transmettre leur entreprise aussi bien dans les 3 prochains mois que dans les 10 prochaines années. Il s’adresse également à celles et ceux qui sont pour reprendre une entreprise. Susanne Durst, de l’Université du Liechtenstein,...
Je suis de retour de Belgique ! Comme promis avant mon départ, je tenais à vous livrer quelques-unes de mes observations et réflexions suite à ma participation à la conférence annuelle de Transeo, où j’étais entre autres conférencière lors d’un atelier intitulé : « L’impact des...
Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Le 26 mars, j’indiquais sur Twitter que j’étais bien contente de voir mon premier article en anglais pour TRANSEO diffusé dans leur dernier bulletin au membre : Buyers and sellers: when emotions get into the mix. Aujourd’hui, je vous...
Le 31 janvier, j’ai eu le plaisir d’annoncer aux participants de ma conférence « La relève : Un défi en trois axes » la publication imminente d’un document de diagnostic sur les risques du transfert d’entreprise. C’est aujourd’hui choisi avec le dépôt du...
Au fil de mon expérience comme entrepreneure, médiatrice et spécialiste en relève, j’ai vite réalisé que le véritable facteur de risque est le facteur humain. Humain comme dans relations humaines et dans décisions humaines. Au sein de toutes les situations vécues ou observées, j’ai identifié 10...
La relève est sur toutes les lèvres. Enfin, on réalise que notre économie locale est en danger. Le consensus est là : il faut revigorer notre Québec inc., ou à tout le moins garder actif celui qu’on a. Il faut trouver des repreneurs. Des gens entreprenants prêts à prendre le risque de racheter une...
70% des tentatives de vente à la relève familiale échouent. Tout le monde le sait. Planifier, s’y prendre à l’avance et être accompagné est la recette du succès. Ça aussi tout le monde le sait. Chaque semaine, ces conseils font la une des journaux d’affaires et sont au programme de tous les...
C’est avec une question un brin dérangeante que j’amorce ce billet. Serait-ce le décalage horaire qui effrite mon sens du tact? Bien sûr que non! La vérité, c’est que je pense qu’il va falloir s’ouvrir les yeux un peu plus grands… Je m’explique. Je reviens de Belgique où j’ai assisté au plus...