J’ai été interviewée par Maripier Tremblay, professeur à l’Université Laval et j’ai beaucoup aimé ses questions. Sa façon de m’interroger m’a amenée à dire les trois plus grandes erreurs commises dans la gestion du processus de transfert. J’ai eu la chance d’échanger et d’entendre différents...
Voulez-vous que je lise ce billet pour vous ? Dans la réalité parfois dure de la vie, lorsque les choses importantes n’ont pas été clairement présentées à l’avance, ou lorsqu’elles n’ont pas été comprises de la même manière par toutes les personnes...
Voulez-vous que je lise ce billet pour vous? Dans le souci de mieux servir ma clientèle et de répondre aux demandes et questions sur l’entreprise familiale, nous offrons désormais un nouveau service : FAMILLE EN AFFAIRES 101, Ateliers/Conférence : Pour les entreprises familiales et leur entourage...
Les membres d’une même famille n’ont habituellement pas besoin de se parler pour se comprendre, ils se devinent, ce qui crée une dynamique très productive. Par contre, il vient un moment où on ne se comprend plus et où on se porte même de mauvaises intentions, s’installent alors des conflits qui...
L’entreprise familiale est souvent perçue comme dépassée et en voie de disparition. Pourtant, si un homme d’affaires de la trempe de M. Warrent Buffet mise sur elles quand il s’agit d’investir, c’est certainement un signe. L’entreprise familiale est une organisation unique et puissante par...
Que se passe-t-il quand vous faites une activité pour laquelle vous excellez? Une activité où vous vous sentez en contrôle et pour laquelle vous avez du talent? Vous rayonnez, n’est-ce pas? Vous ne voyez pas le temps passer, vous voyez les obstacles comme des défis. Bref, vous avancez avec...
Vous avez, pendant 40 ans, dirigé et contribué à la croissance de votre entreprise. Vos enfants ont grandi avec elle et font maintenant partie de l’équipe. C’est maintenant le temps de passer le flambeau. Vous avez toujours su qui prendrait la relève, mais vous doutez maintenant. La relève choisie...
Gérer un employé qui joue 2 rôles en même temps, c’est-à-dire employé et actionnaire, est tout un défi. Comment faire comprendre à un actionnaire/employé qu’au quotidien, il n’est qu’un employé? Si ce fait n’est pas compris, cela risque d’entrainer des problèmes : de crédibilité auprès des autres...
Quels sont les ingrédients que l’on retrouve dans des entreprises familiales en processus de relève? Un cocktail explosif composé d’argent et d’émotions! C’est comparable à un couple en instance de divorce. Dès qu’on mêle argent et émotions, il y a un risque élevé de ne plus être en mesure de se...
Vous avez une entreprise et vous savez où vous voulez l’amener. C’est sur cette vision qu’il faut garder le cap afin de prendre les décisions qui s’imposent quand vient le temps d’aborder la croissance de votre entreprise. Même si ces décisions s’avèrent parfois...
Ah, le choix de « la relève », du « repreneur ». Voilà une source de casse-tête et de questionnements pour tous les propriétaires de PME qui veulent assurer la pérennité de leur entreprise. Il s’agit d’une étape chargée d’émotions, de doute et de stratégie, que ce soit en entreprise familiale ou...
Si vous êtes comme la majorité des entrepreneurs québécois, vous rêvez de léguer le fruit de votre travail acharné à votre progéniture. C’est bien normal ! Rien n’est plus satisfaisant, au moment de passer le flambeau, que de savoir qu’un « patrimoine familial » a été constitué....