Lettre à mes parents entrepreneurs (d’une fille repreneuse)

Lettre à mes parents entrepreneurs (d’une fille repreneuse)

Exemple d’une lettre envoyé à son père ou sa mère entrepreneur(e) de la part de leur fille. 

Cher papa, chère maman,

Tout d’abord, sachez que je vous aime de tout mon cœur. Malgré votre horaire de fou et vos nombreuses responsabilités, vous avez toujours été présents pour moi… surtout dans les moments importants. Maman, quand Antoine m’a laissée et que j’avais le cœur en mille miettes ou bien quand j’en arrachais dans mon MBA, tu m’as écoutée, consolée, encouragée. Et toi, papa, tu m’as déplacée 8 fois en autant d’années sans jamais lever les yeux au ciel et tu as passé je ne sais combien de nuits à bercer Liam et Aby, pour me permettre de dormir un peu.

Je vous suis aussi éternellement reconnaissante pour les belles valeurs que vous m’avez inculquées et que je transmets aujourd’hui à vos petits-enfants. Le respect, la loyauté, la famille, la persévérance, l’entraide… C’est vous, c’est moi, c’est nous.

Sachez aussi que l’entreprise familiale, je l’aime autant que vous deux et mes petites terreurs de jumeaux. Depuis maintenant 15 ans, je m’y donne à 200 %. Petit à petit, j’ai gravi les échelons, même si je sais que j’ai dû piler sur mon orgueil plus d’une fois pour prouver ma vraie valeur aux yeux des autres employés. Je sais que je pourrais gagner beaucoup plus si je travaille ailleurs, mais c’est avec vous que je veux travailler et faire prospérer notre belle entreprise.

Et maintenant, la partie difficile s’en vient.

Si elle est difficile à lire pour vous, dites-vous qu’elle est encore plus difficile à écrire pour moi, parce que je vous aime et que la dernière a choisi que je veux vous faire, c’est de la peine.

Papa, l’autre jour, quand on était au restaurant toute la famille et que tu m’as demandé, tout bonnement, si j’aimerais prendre la relève de l’entreprise, je vous avoue que j’étais sur le cul. (Je sais, je sais… mon langage.) Je ne m’attendais pas à ça du tout, car c’était la première fois que tu abordais le sujet. Devant tout le monde en plus : je crois que je n’ai jamais été aussi gênée de ma vie. J’ai vu un mélange de surprise, d’envie, de déception et de colère dans les yeux de David, qui s’est tout de suite senti écarté. Ça m’a brisé le cœur de voir mon frère dans cet état.

Mais quelle question ! Bien sûr que je veux prendre la relève. J’en rêve secrètement depuis si longtemps. Pensez-vous que je travaillerais encore avec vous si ça ne m’intéresse pas ?

J’aurais aimé qu’on prenne le temps de discuter, tranquillement, en famille. Je pense qu’avant d’arriver à la fameuse question « Aimerais-tu prendre la relève ? », il y a bien d’autres questions auxquelles on doit répondre :

– Quels sont les objectifs de notre famille ? Et nos objectifs personnels propres à chacun?

– Quels sont les critères pour devenir actionnaire ? Et pour devenir directeur, directeur général ou président ? Est-ce qu’on doit avoir fait des études particulières ou posséder certaines aptitudes, comme l’ouverture d’esprit et la communication ? Est-ce qu’on peut travailler à l’extérieur et être quand même actionnaire ? Est-ce qu’il y a un âge minimal ?  

– Quelles sont nos ambitions professionnelles, à David et à moi ?

– Et vous, qu’est-ce que vous souhaitez pour vous, pour nous et pour l’entreprise ?

– Vous voyez-vous travailler jusqu’à 70, 80 ou 90 ans ?

– Comment voyez-vous le transfert d’entreprise?

– Quel serait votre rôle, mon rôle et celui de David pendant ce long processus ? (J’écris long processus, parce que selon Louise    Cadieux, une chercheuse reconnue en la matière, un transfert d’entreprise familiale prend environ 10 ans.) 

Je le sais, ça en fait, des questions. Et on n’est pas obligé d’y répondre en 15 minutes.

Que diriez-vous si on allait passer une fin de semaine en famille, juste vous deux, David et moi ? Pas de ou copain de blonde. Pas d’enfants. Ça nous permet de passer du temps ensemble (j’étais ado la dernière fois qu’on a fait ça) et de jaser, relax, en pêchant.

Je vous propose d’aller plus loin, si vous êtes « jeux » … Je connais une super bonne experte en relève d’entreprise familiale. Ça me ferait vraiment plaisir de vous la présenter et je suis convaincue qu’elle pourrait guider là-dedans. Parce qu’on ne se cachera pas la tête dans le sable : je pense qu’on va avoir des discussions difficiles qui s’en viennent. Difficiles, mais essentielles pour avancer.

Alors voilà, maman et papa, c’est ce que je voulais vous dire. J’espère de tout cœur que je ne vous ai pas peinés ou brusqués. Je ne pouvais plus garder tout ça pour moi, mais j’avais peur qu’en vous parlant, ça sort tout croche. Ça fait que j’ai préféré vous écrire.

Et surtout, je vous aime… pis je sais que vous nous aimez gros comme la terre aussi.

Votre fille

Sylvie Huard

Sylvie Huard

Accompagnatrice, médiatrice et fondatrice

Moi-même entrepreneure, repreneure et cédante à plusieurs reprises, le terrain en matière de transfert d'entreprise, je m'y connais!  Eh oui, j'ai réalisé 10 transactions d'actions, dont 3 en entreprises familiales.  J'ai aussi eu le grand privilège d'occuper le poste de PDG au sein d'une entreprise qui a vu ses ventes passer de 13 à 100 millions de dollars en 11 ans.

Malgré un parcours enrichissant dans le monde des affaires, un MBA et un baccalauréat en psychologie, je suis en perpétuelle formation, cherchant sans cesse à raffiner mon art.

Accompagner une famille en affaires, c'est plonger au cœur non seulement de son entreprise, mais aussi de son intimité.  Et c'est pour créer ce sentiment de confiance essentiel pour se dévoiler et se dire les vraies affaires, même quand c'est difficile, que je mets tout en œuvre pour créer des espaces intergénérationnels sécurisants.

Chacun a sa propre façon de redonner au suivant.  Pour ma part, je me dédie au bien-être des individus et des familles par la recherche et l'écriture.  Dans  Entreprise familiale : jaser d'affaires en famille sans cocotte de vaisselle , j'ai voulu outiller les familles à préserver l'harmonie familiale et la pérennité de leur entreprise.