Vous faites face à un défi? On a une solution.
Que ce soit pour une intervention ponctuelle ou un processus à long terme, notre équipe vous accompagne et s’attarde sur les enjeux humains afin d’augmenter le plaisir et les résultats financiers.
Préparation et transfert d’entreprise
Communication et dynamique générationnelle
Médiation
Lac-à-l’épaule
Je suis Repreneur
Est-ce que j’ai ce qu’il faut pour reprendre l’entreprise familiale? Est-ce le meilleur projet pour moi? On vous aide à faire votre choix et à avancer dans cette démarche complexe et plutôt insécurisante.
Je suis Cédant
À qui devrais-je céder mon entreprise? Comment ça fonctionne? Transférer son entreprise, combien de temps ça prend? On vous accompagne dans ce processus rempli de questions et d’appréhensions.
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Faites connaissance avec notre équipe
Des accompagnatrices qui vous feront avancer avec confiance et puissance
Sylvie Huard
Coach d’affaires, médiatrice, experte en relève d’entreprise familiale
Femme d’affaires avide de relève et d’harmonie, je vous guide avec authenticité et doigté. Désamorcer les situations complexes et faire émerger des pistes de solution nouvelles et inattendues, voilà mon quotidien.
Karine Lequy
Coach d’équipe et médiatrice
Femme de cœur nourrie par les défis de cohésion et d’inclusion au sein des entreprises, je mets tout en œuvre pour que les gens connectent avec eux-mêmes et leur équipe.
Jade Bélanger
Chargée de projet et médiatrice
Moi-même repreneuse engagée, je me passionne pour le transfert d’entreprises familiales. Je participe à la création d’outils simples et efficaces pour mieux accompagner les familles en affaires. J’utilise également la psychométrie dans le but de faciliter la communication et le travail d’équipe.
Lisez les dernières nouvelles de notre blog:
La gestion du patrimoine, un outil de cohésion dans les familles en affaires
Et comment distribuer le pourcentage d’actions ? De façon égale ou de façon équitable ? Si c’est de façon équitable, on se base sur quoi ? Le leadership, la scolarité, le montant investi, le nombre d’heures investies dans l’entreprise, etc.?
Billet 9: Les bonnes personnes + la confiance = coconstruire un plan puissant !
Le choix du bon repreneur s’avère primordial dans le processus de transfert et, plus globalement, dans l’instauration d’un lien de confiance au sein de la famille en affaires. En bâtissant ensemble le plan stratégique, les membres découvriront un peu plus le repreneur au fil des rencontres et seront en mesure de voir si c’est la bonne personne pour l’entreprise.
Comment choisir son repreneur sans «foutre le bordel» dans la famille
Membre d’une FAMILLE en AFFAIRES? Vous cherchez une nouvelle raison de vivre? Une façon d’exister à votre plein potentiel? Voyez comment Hélène joue un rôle extraordinaire dans sa Famille en Affaires; alors que ses enfants aspiraient à ce qu’elle joue ce rôle-là et que son mari avait besoin de ce rôle (mais il ne savait pas que c’était possible)!
Ils ont choisi l'harmonie
Communication. Écoute. Ouverture. Compréhension. Union. Structure. Planification. Chaque client a réuni les ingrédients essentiels pour plus d’harmonie au sein de sa famille en affaires ou de son entreprise.
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