
Vous faites face à un défi? On a une solution.
Que ce soit pour une intervention ponctuelle ou un processus à long terme, notre équipe vous accompagne et s’attarde sur les enjeux humains afin d’augmenter le plaisir et les résultats financiers.

Préparation et transfert d’entreprise

Communication et dynamique générationnelle

Médiation

Lac-à-l’épaule
Je suis Repreneur
Est-ce que j’ai ce qu’il faut pour reprendre l’entreprise familiale? Est-ce le meilleur projet pour moi? On vous aide à faire votre choix et à avancer dans cette démarche complexe et plutôt insécurisante.
Je suis Cédant
À qui devrais-je céder mon entreprise? Comment ça fonctionne? Transférer son entreprise, combien de temps ça prend? On vous accompagne dans ce processus rempli de questions et d’appréhensions.
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Faites connaissance avec notre équipe
Des accompagnatrices qui vous feront avancer avec confiance et puissance

Sylvie Huard
Coach d’affaires, médiatrice, experte en relève d’entreprise familiale
Femme d’affaires avide de relève et d’harmonie, je vous guide avec authenticité et doigté. Désamorcer les situations complexes et faire émerger des pistes de solution nouvelles et inattendues, voilà mon quotidien.

Karine Lequy
Coach d’équipe et médiatrice
Femme de cœur nourrie par les défis de cohésion et d’inclusion au sein des entreprises, je mets tout en œuvre pour que les gens connectent avec eux-mêmes et leur équipe.

Jade Bélanger
Chargée de projet et médiatrice
Moi-même repreneuse engagée, je me passionne pour le transfert d’entreprises familiales. Je participe à la création d’outils simples et efficaces pour mieux accompagner les familles en affaires. J’utilise également la psychométrie dans le but de faciliter la communication et le travail d’équipe.
Lisez les dernières nouvelles de notre blog:
3 grandes erreurs dans le processus du transfert d’entreprises
J’ai été interviewée par Maripier Tremblay, professeur à l’Université Laval et j’ai beaucoup aimé ses questions. Sa façon de m’interroger m’a amenée à dire les trois plus grandes erreurs commises dans la gestion du processus de transfert. À voir en vidéo!
Convention entre actionnaires : Est-ce nécessaire en famille?
Dans la réalité parfois dure de la vie, lorsque les choses importantes n’ont pas été clairement présentées à l’avance, ou lorsqu’elles n’ont pas été comprises de la même manière par toutes les personnes concernées, il arrive fréquemment qu’ à un moment critique et inopportun, des malentendus ont autant affecté les relations entre les membres de la famille en affaires que la gestion de l’entreprise familiale.
Donner du sens à ma vie professionnelle. Par quel bout commencer?
Vous avez 30-40-60 ans, de l’expérience et un bagage de vie, des forces et des rêves. Pourtant, votre impression est de ne pas savoir comment vous positionner. Sachez que c’est peut-être encore possible. Comment ? Je vous propose d’essayer ces trois ingrédients
Ils ont choisi l'harmonie
Communication. Écoute. Ouverture. Compréhension. Union. Structure. Planification. Chaque client a réuni les ingrédients essentiels pour plus d’harmonie au sein de sa famille en affaires ou de son entreprise.





