Partager sa vie personnelle et professionnelle. Nourrir des discussions passionnantes. Célébrer ses succès et surmonter les difficultés ensemble. Démontrer une confiance et une loyauté mutuelles inébranlables. Être un couple en affaires, c’est assurément enrichissant. Mais comme vous le savez, on ne vit pas dans un monde de licornes… Les conjoints en affaires doivent rester vigilants pour éviter de tomber dans certains pièges. Quels sont ces pièges ? Qu’est-ce qui risque d’arriver si on n’agit pas à temps ? Quelles sont les solutions ?

5 pièges à surveiller lorsqu’on est un couple en affaires

1. Les non-dits

De façon générale, les partenaires d’affaires non apparentés ont plus de facilité à se dire les vraies affaires. Pour un couple, l’enjeu est différent. On peut refouler ses émotions ou censurer ses propositions pour plusieurs raisons : par amour, pour se protéger ou protéger l’autre, pour éviter une chicane… Une fois de temps en temps, ça va, mais lorsque les non-dits s’accumulent, on peut s’attendre à ce que le presto saute un jour.

2. « Pas besoin de se parler. Ça fait assez longtemps qu’on se connaît. »

Ouf, quel jeu dangereux ! Oui, c’est vrai qu’un couple peut parfois se comprendre sans se parler. Cependant, c’est faux de croire que l’autre va TOUT comprendre, même s’il vous aime, même si ça fait 10 ans que vous êtes en couple, même si vous êtes d’accord la plupart du temps. Le manque de communication est souvent lié à des rôles plutôt flous ou attribués à la mauvaise personne. Qui est responsable du développement des affaires? Des relations humaines? De l’expérience client? Des finances?

3. Laisser tomber la politesse

Entre dirigeants, on « se garde une p’tite gêne », d’habitude… Sauf que la p’tite gêne prend souvent le bord chez les couples. Une tangente qui peut éventuellement nuire à la relation de couple et entraîner des répercussions sur les employés qui sont témoins de ces discussions malaisantes.

4. Le boulot prend toute la place

Deux passionnés qui dirigent la même entreprise peuvent avoir tendance à ramener le boulot à la maison, que ce soit la planification stratégique de la prochaine année, la réalisation d’un nouveau projet emballant ou un problème avec un client. Dans une telle situation, le risque est de négliger sa vie de couple et familiale et de s’oublier. Qui suis-je à l’extérieur du boulot? Où sont passés mes passe-temps, mes loisirs ?

5. À qui parler lorsqu’on est fâché contre son collègue-conjoint ?

Que fait généralement une personne lorsqu’elle a eu une prise de bec avec un collègue ? Elle en parle à son conjoint ou à sa conjointe. Vous devinez que dans le cas d’un couple en affaires, chacun a besoin d’un autre confident.

Les conséquences du statu quo

Que se passe-t-il lorsqu’on balaie la poussière sous le tapis ? Elle s’accumule et l’air fini par être irrespirable. C’est aussi ce qui arrive avec les non-dits, les émotions enfouies et les rôles plus ou moins définis. Résultat ? Les non-dits prennent tellement d’ampleur qu’ils se transforment en conflit… Conflit qui peut mener à la précarité de l’entreprise et du couple. Les tensions qui s’accumulent au sein du couple et l’entreprise qui prend toute la place peuvent aussi entraîner des répercussions sur l’entourage : les enfants, la famille et les amis. Même la santé physique et psychologique peut être menacée. Aucune entreprise ne mérite qu’on y laisse sa santé et son couple. Heureusement qu’il existe des solutions !

Jamais trop tard pour redresser le tir

Si vous sentez que vous n’arrivez plus à comprendre votre partenaire ou que vous vous sentez coincé dans des rôles ou responsabilités qui ne vous conviennent pas, c’est le moment d’agir. Nos conseils en commençant par réaliser l’évaluation psychométrique AtmanCo , qui portent sur :

• Vos réflexes, vos tendances naturelles et votre comportement par rapport à diverses situations ;
• La complémentarité de votre duo pour comprendre votre dynamique;
• La façon dont vous vous épanouissez dans votre poste, votre équipe et votre environnement ;
• La cohérence ou l’incohérence de vos intérêts et valeurs avec l’environnement et la culture de votre organisation.
• Vos compétences naturelles à mettre de l’avant pour rayonner dans votre rôle.

C’est l’évaluation par excellence pour apprendre à mieux se connaître et à connaître l’autre. Quels sont vos besoins et vos irritants ? Qu’est-ce qui vous énergise ou, au contraire, vous gruge votre énergie ? AtmanCo représente aussi un bon point de départ pour ouvrir la discussion et revoir les rôles de chacun afin qu’ils collent à vos personnalités respectives. C’est un bon début, mais ce n’est pas assez ?  Dans ce cas, vous aurez besoin d’un espace sécuritaire pour échanger sur vos aspirations, vos insatisfactions… L’équipe d’Harmonie Intervention peut vous accompagner afin que la saine communication remplace les non-dits, que l’harmonie réussisse au conflit et que la pérennité dépasse la précarité. Si jamais vous vous retrouvez dans une impasse, vous pouvez également vous tourner vers la médiation.   Que devez-vous retenir ? Diriger une entreprise avec son conjoint ou sa conjointe est une expérience des plus enrichissantes, mais qui amène aussi son lot d’enjeux : des pièges à surveiller de près pour éviter de s’y laisser prendre. Pour les surmonter, la clé réside dans la connaissance de soi, la communication et un espace sécurisé pour échanger.

Autrices

Jade Bélanger – Repreneure et accompagnatrice chez Harmonie Intervention & Anaïs Pilon-Labbé – Experte-conseil et directrice des partenariats chez AtmanCo

Jade Bélanger – Repreneure et accompagnatrice chez Harmonie Intervention

Ciblée repreneure de l’entreprise familiale, je suis animée par la question du transfert au cœur des entreprises familiales.  Et je vais vous raconter un secret : ma mère et moi, ça nous arrive aussi d’avoir du mal à nous comprendre.  Mais comme on connaît la « recette magique », se parler et s’écouter, aucun nœud n’est impossible à dénouer

Nous, Harmonie Intervention, travaillons avec des gens qui souhaitent un changement significatif et durable dans leur organisation et pour qui le bonheur au travail est prioritaire. Ensemble, nous quittons signifie le chaos du quotidien pour créer une ambiance propice à se rencontrer. Avec un recul sur la situation, des possibles apparaissent.

Animés par le désir d’humaniser le monde des affaires, nous sommes toujours en quête des meilleures pratiques d’affaires à travers chercheurs et praticiens de partout dans le monde.

“Mieux se comprendre, pour avancer avec sens et puissance ensemble.”

Anaïs Pilon-Labbé – Experte-conseil et directrice des partenariats chez AtmanCo

Détentrice d’un baccalauréat en développement de carrière, Anaïs cumule de l’expérience en intervention psychosociale, en développement de la personne, en vente, en formation et en animation de groupe. Son cheminement professionnel l’a amenée à travailler dans différents milieux tels que les OBNL et les PME et avec différents types de clients, dont les gestionnaires et les entrepreneurs.

Douée d’une écoute attentive, elle sait comprendre les besoins de ses clients. Dynamique, animée d’une joie de vivre contagieuse et soucieuse de faire une différence, elle est passionnée par les relations humaines, l’optimisation des talents et l’accompagnement de ses clients.