Voulez-vous que je lise ce billet pour vous?
Je veux m’accomplir, mettre mon talent en lumière, donner du sens à ma vie professionnelle en contribuant encore plus à un monde meilleur. Est-ce encore possible ? Par quel bout commencer?
Vous avez 30-40-60 ans, de l’expérience et un bagage de vie, des forces et des rêves. Pourtant, votre impression est de ne pas savoir comment vous positionner. Sachez que c’est peut-être encore possible. Comment ? Je vous propose d’essayer ces trois ingrédients :
- Connaissance de soi
- Désir d’aller plus loin
- S’ouvrir/écouter
1. Connaissance de soi
J’ai fait 3 processus d’orientation dans ma vie; un à 16 ans, un autre à 30 ans et le dernier à 38 ans alors que j’étais PDG d’une organisation de 100 millions de chiffres d’affaires. À chaque fois, ont m’a demandé de nommer 10 réalisations que j’avais accomplies. Ce qui a fait une différence pour moi dans le troisième processus avec Florence Côté fut de nommer des réalisations selon les 3 critères suivants :
- Fierté
- “Fun”
- Je recommencerais n’importe quand
Pas besoin de vous dire que le résultat final n’a pas du tout été le même que les deux autres processus antérieurs. C’est alors que j’ai quitté mon poste de PDG pour aller réaliser mes rêves de contribuer à un monde meilleur.
2. Désir d’aller plus loin
Si vous avez la fibre autodidacte, ou que le processus d’orientation vous convient moins. Je vous partage d’autres outils qui m’ont grandement aidée. Le livre De quelle couleur est mon parachute ? a été vendu à plus de 10 millions d’exemplaires jusqu’à maintenant. Dans cet ouvrage, ce qui m’a particulièrement aidée c’est de réaliser «La fleur» pour décrire l’environnement de travail idéal (lieu, domaine, environnement humain, valeurs, buts, conditions et salaire). J’ai aussi fait plusieurs tests psychométriques et sondage dont «Découvrez vos points forts» qui cible nos 5 plus grandes forces.
3. S’ouvrir/écouter
Une personne qui a été particulièrement déterminante est Jean-Claude Gagné de la BDC. Je lui disais que je voulais faire de la planification stratégique et il m’a répondu «Ben non, tout le monde fait ça, nous on te veut en relève d’entreprise». C’est là que j’ai réalisé que j’avais la transmission d’entreprise tatouée sur le corps et que je ne m’en étais pas rendu compte.
Se positionner au niveau professionnel de façon satisfaisante demande un mélange de connaissance de soi et des opportunités d’affaires, de feedback externe, de timing et de désir d’aller plus loin, de sentir qu’on donne le meilleur de soi !
Toutes ces expériences m’ont influencée pour créer un entretien de 4 heures. Durant cet entretien j’aide les gens à structurer leurs expériences, leurs forces, leur vision… pour prendre une décision plus éclairée de leur avenir professionnel. Le type de commentaires que j’ai suite à cette rencontre est «Je ne m’étais jamais vue comme ça, mais ça fait tellement de sens.»
Si vous désirez être accompagné dans votre processus de réflexion contactez-moi.

Sylvie Huard
Moi-même entrepreneure, repreneure et cédante à plusieurs reprises, le terrain en matière de transfert d’entreprise, je m’y connais! Eh oui, j’ai réalisé 10 transactions d’actions, dont 3 en entreprises familiales. J’ai aussi eu le grand privilège d’occuper le poste de PDG au sein d’une entreprise qui a vu ses ventes passer de 13 à 100 millions de dollars en 11 ans.
Malgré un parcours enrichissant dans le monde des affaires, un MBA et un baccalauréat en psychologie, je suis en perpétuelle formation, cherchant sans cesse à raffiner mon art.
Accompagner une famille en affaires, c’est plonger au cœur non seulement de son entreprise, mais aussi de son intimité. Et c’est pour créer ce sentiment de confiance essentiel pour se dévoiler et se dire les vraies affaires, même quand c’est difficile, que je mets tout en œuvre pour créer des espaces intergénérationnels sécurisants.
Chacun a sa propre façon de redonner au suivant. Pour ma part, je me dédie au bien-être des individus et des familles par la recherche et l’écriture. Dans Entreprise familiale : jaser d’affaires en famille sans cocotte de vaisselle , j’ai voulu outiller les familles à préserver l’harmonie familiale et la pérennité de leur entreprise.
Sylvie, bonjour à toi.
Je suis curieux.
Selon toi :
Bonjour Adrien,
Merci pour cette question fort pertinente. Oui, je considère que les 4 avenues sont pertinentes pour quelqu’un qui n’est pas entrepreneur.
Pour ton beau-frère les points en ordre de priorité sont:
1- Se connaître assez bien (peut faire le sondage)
2- Est-ce qu’il veut aller plus loin dans la satisfaction au travail? Si oui, qu’est-il prêt à investir en temps et en argent? (peut faire l’exercice de la fleur)
3- S’ouvrir/écouter, est-ce qu’il est prêt à écouter les idées des personnes crédibles autour de lui?
4- S’il a fait un bout de chemin dans les 3 points précédents et qu’il veut un entretien qui va rassembler sa vie sur une page (PDG section s’orienter) il m’appelle 🙂
En espérant que ça répond à ta question Adrien 🙂
Sylvie Huard