Au fil de mon expérience comme entrepreneure, médiatrice et spécialiste en relève, j’ai vite réalisé que le véritable facteur de risque est le facteur humain. Humain comme dans relations humaines et dans décisions humaines. Au sein de toutes les situations vécues ou observées, j’ai identifié 10...
70% des tentatives de vente à la relève familiale échouent. Tout le monde le sait. Planifier, s’y prendre à l’avance et être accompagné est la recette du succès. Ça aussi tout le monde le sait. Chaque semaine, ces conseils font la une des journaux d’affaires et sont au programme de tous les...
Après notre billet « Lettre ouverte à un cédant », la nécessité de parler aux repreneurs avec la même franchise a progressivement émergé. Comme le cédant et le repreneur détiennent chacun un rôle déterminant dans le succès de la relève, déplacez le centre d’attention vers ces derniers me...
Ce n’est pas tous les jours que l’on peut être immergé dans un groupe multidisciplinaire pour approfondir des questions qui nous passionnent, n’est-ce pas? Et encore moins quand ça se passe de l’autre côté de l’océan! C’est pourtant l’expérience que j’ai eu le bonheur de vivre au début de l’été...
Si vous me lisez depuis quelque temps, vous avez probablement remarqué ma propension à exposer des idées et des concepts qui sortent un peu du cadre habituel. C’est peut-être même ce que vous appréciez dans ce blogue ! Eh bien, sachez-le, ce billet ne fera pas exception à la règle...
En entreprise familiale, les enjeux relationnels recèlent évidemment un fort potentiel émotif. Par contre, même si cela peut parfois être lourd, ces liens jouent un rôle puissant dans la résolution de conflits. La raison est simple : tous les enfants veulent le bonheur de leurs parents… et tous...
S’il y a un sujet qui est évacué des considérations en affaires, c’est bien celui des émotions. Ne serait-il pas plus facile d’ailleurs de pouvoir les enfermer dans un pot en entrant au bureau et de les récupérer à 17 h? À constater la difficulté qu’ont beaucoup de gens à aborder la question, je...
Le mot « relève » semble être sur toutes les lèvres. Les différentes instances gouvernementales, ainsi que plusieurs regroupements d’affaires et organismes voient cela venir depuis un bout de temps et tentent de préparer le terrain. En effet, sachant que 40 % des propriétaires d’entreprise...
Le point central de toutes les opérations dans une entreprise, c’est l’humain. C’est lui qui module le niveau de performance de celle-ci selon l’énergie, la passion et le talent qu’il y injecte. Peu importe les logiciels, les outils ou les mesures mises en place, tout, ou presque, repose sur la...